经济大讲堂是北京小汤山医院开创的系统性学习交流平台，以“交流、共享、提升”为宗旨，为广大医院经济管理人员提供深入详尽的政策解读、专业知识及先进的管理理念，培养具有开阔视野、专业素养和实践能力的医院管理人员。

【经济大讲堂现场】

　　为增强全院运营管理意识，达成运营管理共识，2024年2月22日，第1期经济大讲堂——“什么是运营管理？”在C区第五会议室成功举办，张永勤总会计师现场授课，领导班子全体成员及相关部门40余名职工参加培训。

　　【授课现场】

　　总会计师张永勤围绕“什么是运营管理？”做开班授课，从政策背景、天坛经验、本院做法三个方面深入阐述运营管理内涵，提出关注运营管理的双核心：业务流程与资源配置。流程指工作中依序遵循的一系列步骤，要不断在流程中查找瓶颈、松绑瓶颈、打破瓶颈。资源包括人力、资金、诊位、床位、设备、技术、空间、数据等，当资源产能等于或少于它的需求时，就是制约发展的瓶颈资源，是重点需要优化调整的内容。

　　【领导总结】

　　北京小汤山医院党委书记张金霞在总结中表示，医院运营管理工作至关重要，要按照“看3，想2，做1”的原则拓宽眼界、思考方法、谋划工作，希望经济大讲堂持续开展，在邀请专业学者授课的同时，开展青年干部小讲堂，鼓励年轻管理人员分享经验。

文/运营管理办公室 张惠霖