“5S”管理

近日，北京小汤山医院财务处成功举办了以“提升效率、优化环境、凝聚团队”为主题的工位“5S”管理大比拼活动。此次活动旨在贯彻落实医院“5S”综合巡检服务工作方案，进一步提升财务处人员的“5S”管理理念，营造整洁、规范、有序的工作环境，增强团队凝聚力，促进部门内外相互学习、共同进步。

本次活动分为自查和评比两个阶段。4月17日至24日为自查阶段，财务处全体员工积极投身于工位的整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）提升工作中。在这一周的时间里，大家共同努力，整理区分必需品，整顿物品摆放，确保工作区域整洁有序。此外，通过规范工位布局和物品摆放，有效提高工作效率，为保持长期干净整洁的工作环境奠定了基础，养成良好的工作习惯。

4月25日至27日，活动进入评比阶段。财务处首先组织全体人员相互参观学习，交流经验，取长补短。随后，由张永勤总会计师、规保处、保卫处、资产处主任组成的评审小组对每个工位进行了现场指导和评分，评选出了一、二、三等奖。

张永勤总会计师对全体人员的积极参与和辛勤付出给予了高度评价，并向获奖者表示了热烈的祝贺。同时，指出了工位整理过程中出现的问题，特别是个人物品过多等现象。针对职工必需品存放空间不足的问题，一并提出了切实可行的解决方案。此外，她强调，希望全体员工能够将“5S”管理理念内化于心、外化于行，共同营造一个高效、整洁、安全的工作环境。

通过这次“5S”管理大比拼活动，财务处不仅实现了工作环境和工作效率的双提升，还进一步增强了团队凝聚力和成员间的相互学习与交流。财务处将以此为契机，继续深化“5S”管理实践，开启高效整洁的工作新风尚！

文/财务处 刘靖宇