2026年8月1日，北京小汤山医院召开2026年半年工作会，旨在梳理上半年工作进展、检视差距不足、明确攻坚方向，动员全院上下凝心聚力推动年度目标任务落地落实。医院领导班子成员、全体中层干部、护士长、治疗师长及班组长、各党支部书记、分会主席、职工代表、团委委员、团支部书记，以及高级职称人员、博士、学科带头人、科研骨干等180余人参会。会议由党委副书记、纪委书记朱江华主持。

专题讲座拓视野

会议特邀国家卫健委医患体验研究基地学术中心主任、国家“健康中国-患者体验评价”项目专家组核心专家唐玮教授作《患者体验在医院品质管理中的创新实践》专题讲座。唐教授从患者体验调研数据与典型案例出发，深入剖析患者就医过程中的难点堵点，为医院以患者体验引领品质提升提供了新思路新方法。

专题报告亮答卷

党委委员、总会计师张永勤作上半年经济运营情况报告，从预算执行、经济运行、目标完成、市考绩效指标及人事经济管理等维度，全面复盘上半年经济运行态势，以数据精准画像医院运营质效。深入剖析当前面临的压力与挑战，并就下半年降本增效、优化资源配置及绩效目标攻坚等重点任务作出系统部署，为医院经济平稳健康运行提供了有力支撑。

党委委员、副院长、工会主席王莉作医疗运行分析报告。通过门诊/出院人次、平均住院日、DRG相关数据、新技术准入开展、医疗纠纷等关键数据，系统分析了医疗服务能力与运行质效，全面总结了诊疗行为、医疗质量管理与控制、患者安全等方面的工作。在肯定成绩的同时，聚焦关键环节剖析短板弱项，并对下半年医疗重点工作进行了部署安排，为持续提升医疗服务内涵质量明确了路径。

党委委员、副院长康晓平从安全保卫、后勤保障、规划建设、综合服务、健康管理、体医融合六个层面，系统回顾了上半年各项工作取得的阶段性进展。同时，深刻检视了当前安全管理精细化程度、后勤服务响应效能等方面存在的薄弱环节，并有针对性地部署了下半年重点攻坚任务，为夯实医院平稳运行根基、全面提升综合服务保障水平规划了实施路线图。

党委副书记、纪委书记朱江华从党建、纪检、思想文化、人文艺术疗愈、群团建设、自然医学等八个维度，系统回顾了上半年各项工作推进情况，全面展示工作成效，客观剖析存在问题与不足。在总结成绩的同时坚持问题导向，并对下半年重点任务进行了科学谋划与系统部署，以高质量党建引领高质量发展，为全面加强党的建设明确了方向。

分组研讨聚共识

分组研讨环节，与会人员分别围绕医院人才发展、提升患者体验、医疗服务供给、提升科技创新、后勤保障转型升级、节能降耗等主题深入开展研讨交流。各组讨论气氛热烈，大家直奔主题、畅所欲言，提出了许多具有针对性和可操作性的意见建议，为下半年工作凝聚智慧力量。

工作部署明方向

党委副书记、院长吴家锋作下半年工作部署。他强调，全院要锚定发展目标，统筹发展与安全，并围绕对标年初要求、校准发展方向、聚焦关键要点、查摆主要问题、坚守“四个坚持”五个方面作出系统部署。同时，直面当前管理中存在的短板与不足，要求全院上下切实将思想统一到“谋发展、抓落实”上来，增强责任意识、执行意识、规矩意识，全面提升管理效能和执行质效。为全院下半年攻坚克难、提质增效提供了行动纲领。

本次半年工作会的召开，进一步统一了思想，为医院下半年各项工作指明了方向、凝聚了共识、汇聚了力量。全院职工将以此次会议为契机，锚定医院发展目标，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力开创医院高质量发展新局面。