为全面落实党史学习教育活动和“我为群众办实事”实践活动的工作要求，进一步推进2021年绩效考核与评价工作，督促绩效主责部门履职尽责，5月11~12日，北京小汤山医院召开2021年绩效考核工作研究部署会，围绕今年绩效考核工作目标，与绩效主责科室共同研究绩效改进的具体举措。

　　院党委副书记、纪委书记朱江华同志带领改革与绩效管理办公室依次与医务处、科教处、质控办、药学部、护理部、院办公室、信息中心等绩效主责科室的主要负责同志就2019年国家三级公立医院绩效考核(国考)结果与2020年医管中心绩效考核(市考)结果分析，2021年绩效目标以及达成目标的具体举措进行了沟通交流。党委办公室、纪检监察办、财务处主要负责同志列席，并依据各自职能对主责科室的绩效工作提出意见建议。

　　会上，院党委副书记、纪委书记朱江华同志对各指标主要责任科室所做努力给予了充分肯定，同时也指出存在的不足，并提出改进工作的具体建议。他就推进2021年绩效工作提出三点要求，一是要统筹国考、市考两套指标体系，进一步学习指标设定与内涵，了解考核要达到的目的。二是要加强与上级主管部门的沟通联系，在考核指标设定、赋分方式、评价结果等内容进行积极反馈与汇报。三是要进一步完善绩效推进工作的体制机制建设，重点关注绩效考核的薄弱环节以及高权重项目。此外，他还对以绩效为抓手不断完善中层干部考核评价与医院各项管理体制机制提出具体可行的意见建议。

　　会后，绩效办将总结本次会议达成的举措共识，择期召开全院范围的绩效考核工作推进会，持续推动2021年绩效目标的达成。