为进一步加大医院骨干人才选拔培养力度，拓宽选人用人渠道、开阔识人育人视野，健全完善医院人才梯队培养体系，为骨干力量搭建实践锻炼、成长成才的平台，全面提升综合管理能力。8月27日下午，北京小汤山医院召开首批科室主任助理聘任会议，17名临床、医技、职能科室业务骨干正式履新。院领导班子、职能科室负责人、护士长、工团干部及新任人员参会。

会上，党委办公室主任王康杰宣读聘任通知，聘任谢敬军、张惠霖等17名同志担任科室主任助理，聘期两年。院领导为新任人员颁发聘书并合影。新任科室主任助理代表朱得海、张芹、彭彦霞作表态发言，表示将珍惜实践平台，扛起岗位责任，兼顾临床业务与科室管理，聚力学科建设，以实干实绩回报组织信任，展现青年医务骨干奋进担当的精神风貌。

党委副书记、院长吴家锋作总结讲话。他指出，设立科室主任助理岗位，是医院人才储备培养模式的重要实践，今后将坚持“成熟一批、聘任一批”，实现青年管理人才遴选培育常态化。该岗位既是锤炼专业本领、积累管理经验的练兵场，也是检验担当作为的试金石，意味着更多责任与付出，要求受聘人员扎根一线、服务临床，在实践中实现能力迭代，助力科室提质增效。

吴家锋院长对新任助理提出三点要求。一是坚守医者初心，厚植为民情怀。严守执业纪律和廉洁底线，聚焦患者就医需求，锚定三甲康复医院建设目标，优化服务流程，破解临床难题，提升群众就医获得感，稳步推进综合医院建设。二是主动履职尽责，提升治理效能。把握医院提质发展契机，统筹床位资源挖潜与医疗安全底线，常态化开展质量风险排查，深化运营、绩效、成本数据分析运用，一体推进学科建设、科研创新、学术交流与科室规范化管理落地见效。三是坚持勤学精进，锻造复合能力。依托医院人才培养体系，积极参加学习培训，补齐专业与管理短板，牢固树立全院一盘棋思想，强化协同补位，推动各项工作落地见效。

会议强调，全体新任科室主任助理要提高政治站位，加快角色转变、迅速融入岗位，主动协同科室主任推进各项工作，做到遇事多请示、进度多汇报，勤沟通、善落实，在实践中锤炼能力。此次聘任有效充实了医院青年管理人才队伍，为医院持续高质量发展注入了鲜活动力。