为落实医院经济管理年活动工作要求，进一步加强医院经济管理水平，更好地推动医院向高质量发展稳步前进。3月16日，在党委副书记、纪委书记朱江华指导下，纪检办公室主任兼审计处处长王洪斌带队，联合财务处、医务处（行风建设办公室）等相关处室开展经济管理年工作落实及风险点梳理排查专项检查工作。

　　按照文件要求，对党委办公室、规划建设处、资产管理办公室等处室进行现场检查，查阅调取相关资料，对工作落实情况进行抽查。被检查处室全面梳理各类风险点、逐步规范业务流程、取得初步成效：党委办公室严格按照干部选拔规定开展干部选任工作，关键环节主动接受纪检部门监督；规划建设处对涉及“三重一大”工程项目，充分酝酿、集体讨论，工作记录详细、资料留存规范；资产管理办公室系统梳理工作流程，着手拟定责任追究制度，积极推进资产报废和酒水处理工作。

　　根据检查过程中发现的各类问题，检查组人员提出整改意见及工作要求。一是加强对经济管理的重视和认识，重点聚焦业务活动内涵、经济行为事项的关键环节和流程管控，建立健全内控管理和风险监控的相关制度。二是将经济管理年活动工作要求贯彻到日常工作中，建立长效机制，主动开展自查自纠、整改落实等工作，切实提高处室管理水平。三是加强信息化建设，积极开展业务流程梳理及信息化改造，破除信息壁垒，强化数据共享，依托改革创新，推动提质增效。四是根据医院事业发展规划，结合预算管理要求，做好近期和中、长期规划，在积极推动医院发展的同时，实施精细化管理。

　　此次专项检查工作，有效推进经济管理年活动在医院的实施，进一步规范业务工作流程，保障医院经济安全运行。医院要继续加强预算管理、成本控制、加强政府采购管理等工作，有效提升医院内部控制管理，高质量推动医院经济发展。