2024.3.1-2024.3.2

北京小汤山医院2024年度工作会

　　2024年3月1日至2日，北京小汤山医院圆满召开2024年度工作会，会议主题为“赓续荣光，踔厉奋发”。医院党政领导班子成员、中层干部、党代表、职工代表、护士长、班组长以上人员、团干部及科室骨干230余人参加会议。

　　（一）研讨医院高质量发展

　　首先，特邀首都医科大学附属北京胸科医院党委副书记、院长李晓北作《公立医院高质量发展的“胸科实践”》专题报告。报告以党的全面领导为主线，从构建新体系—学科保发展，引领新趋势—创新促发展，提升新效能—人才保发展，激活新动力—改革助发展，建设新文化—品牌强发展五方面进行展示。李晓北院长以胸科医院为实例全面、系统、深层次分析了医院高质量发展的关键，对我院快速推进高质量发展提供好有益的借鉴。

　　医院6位党政领导班子成员分别带队，组织职能处室、临床科室、后勤科室以及各科室骨干”以“聚焦医院高质量发展”为主题进行专题研讨。小组成员立足岗位实际分别从科室队伍建设、作用发挥、医院高质量发展面临的困难挑战、对医院班子的意见建议等方面进行了热烈讨论。

　　六位专题讨论小组代表就讨论结果进行了汇报。重点提出了就信息系统改造升级、医疗设备优化配齐、科研教学协同推进等意见建议。

　　（二）部署2024年重点工作

　　党委委员、副院长王莉作2024年医疗重点工作汇报。围绕2023年部分医疗质量效率数据、透视数据看管理、2024年重点工作三方面展开讲述，指出2024年应做好中西医结合医院建设、等级医院评审和大型医院巡察、质控体系化建设、医保规范化管理、服务信息化支撑等十二项重点工作，注重实效、精准发力。

　　党委委员、总会计师张永勤作2024年医院运营管理重点工作汇报。围绕2023年财务情况报告、2024年工作计划、绩效考核与分配改革方案三方面展开讲述。强调2024年将继续贯彻落实“过紧日子”方针政策，开展经济大讲堂，强化医院内控管理，全面推开绩效考核与分配改革方案。

　　党委委员、副院长康晓平作2024年医院基础运行重点工作汇报。围绕后勤管理现状分析、运行管理、重点任务三方面展开讲述。指出后勤不“后”，贵在“勤”上，将持续以优质服务、安全生产、节能降耗新思路新举措，助推医院高质量发展。

　　党委副书记、纪委书记朱江华作2024年党建重点工作汇报。围绕打造“党建领航工程”、“素质提升工程”、深化“服务提升”工程、深耕“文化建设工程”，巩固拓展“优化服务百日行动”成果等五方面展开论述，推动党建和业务工作深度融合，强化干部队伍建设，激发干部人才新活力。

　　党委副书记、院长姜悦作北京小汤山医院2024年重点工作部署。围绕2023年十件大事、重点存在问题、2024年工作目标和重点任务四方面展开讲述，明确2024年四项重点目标：工作量、医疗收入稳步提升；确保收支平衡、改革平稳、生产平安、过紧日子；推进药物和医疗器械临床实验机构建设；力争三年内达到中西医结合医院标准。提出2024年上半年血透中心开业；年底前高压氧舱试运行；开设麻醉、疼痛、更年期专病门诊；做好耗材精细化管理等十项重点任务。掌舵领航，举旗定向，为医院谋发展、为患者谋健康、为职工谋福利。2024年行稳致远，进而有为。

　　（三）凝心铸魂强根基

　　笃行实干建新功

　　团委副书记、讲解队成员刘芳芳作医院院史专题培训，分别从皇家园林、民兵疗养、艰苦创业、改革创新、抗击疫情五方面展开讲解，重温汤医人并肩走过的峥嵘岁月，完美诠释“厚德 博爱 继承 创新”的医院院训。

　　对2023年度先进个人、先进集体、突出贡献奖获得者进行表彰。其中，中西医结合康复科副主任孙洁、医务处处长刘春秀代表先进集体分别进行发言。

　　党委书记张金霞、党委副书记、院长姜悦分别与业务科室代表健康管理中心主任王桂玲，康复中心主任、运动康复科主任、北京儿童医院小汤山诊疗中心主任武亮签订年度目标责任书和安全责任书。

　　最后，党委书记张金霞作总结讲话，围绕打造“健康”医院的健康制度、健康文化、健康形象、健康风气、健康行为五大维度展开讲述。指出立足“小汤山 大健康”品牌战略，铸牢医院制度基本点，夯实建院基石，规范管理体系。挖掘医院文化提升点，厚植爱院情怀，培育荣院意识。开拓医院形象创新点，激发思维潜能，催化内生动力。探索医院风气发展点，锻造廉洁队伍，营造“暖”“和”氛围。扩大科室行为融合点，职能服务临床，临床服务患者。最后，张金霞书记指出“要有‘自信与理想’，才能铸就‘光荣与梦想’”，因梦想成就不平凡的人生，激励每一位汤医人奋发有为，续写汤医新篇章。

　　2024年是医院“内涵巩固提升年”，是创建中西医结合医院的关键年，新的一年，汤医人将继续行稳致远，敢于求变，勇于探索，用智慧和希望，铺就医院的高质量发展之路，谱写医院新篇章。

文/院办公室 王云