2024年9月，经过两轮紧张而有序的评审，北京小汤山医院财务处圆满完成了经济管理绩效定性考核的第二次模拟考评。此次活动分别在11日和19日两天进行，集中对“财务管理”这项一级考核指标下的“能力建设”与“会计核算”两大二级指标进行了深入评估，全面审视了制度建设、制度执行、内控风险点以及信息化程度等关键领域。

在张永勤总会计师的领导下，专家组成员苏昂、谷满丽等对参评人员提交的文档资料进行了细致的分析和深入的讨论。专家组对模拟考评中暴露出的问题进行了现场评估和即时指导，针对性地提出了改进措施。同时审议了财务管理工作待完善清单，涉及财务部门组织结构图、岗位职责、队伍建设、现金管理、票据使用管理以及事前审核等多个方面，为医院财务管理水平的持续提升指明了方向。

张永勤总会计师强调，此次模拟考评的意义不仅在于为即将到来的绩效考评做准备，更在于及时发现并解决财务工作中的实际问题。她要求财务处进一步规范管理制度，强化财务安全措施，并重视人才队伍的建设。

此次模拟考评活动的成功举行，不仅展现了北京小汤山医院在财务管理上的持续进步，也为医院的高质量发展奠定了坚实的基础。

文/财务处 刘靖宇 朱秋菊

图/财务处 朱秋菊