2025年4月3日下午，北京小汤山医院成功举办了本年度第3期（总第13期）经济大讲堂。本次活动由张永勤总会计师主持，我院有幸邀请到首都医科大学附属北京天坛医院刘菊梅总会计师担任主讲嘉宾。医院领导、各职能管理部门负责人以及各科室护士长等积极参与了此次讲座。

刘菊梅总会计师围绕“健全内部控制体系，筑牢医院风险防线”这一主题，深入讲解了医院完善内控建设的关键环节，并分享了在业务管理和经济管理中防范重大风险的有效经验。她从背景意义、基本概念、天坛医院实践案例以及总结与思考四个层面，详细阐述了在高质量发展背景下，公立医院内控工作的要求。同时，结合医院实际情况，指出了内部控制管理的日常工作方向和具体细节。

刘菊梅总会计师介绍，天坛医院作为高质量发展试点医院，在内控体系建设方面取得了显著成效，建立了既实用又易于落地的内控体系长效机制。内控建设分成三个阶段：

第一阶段，内控诊断。通过科室访谈、制度查阅、科室实地调研、数据分析、资料审阅等方式，全面诊断医院内控现状，梳理出单位层面、业务层面存在的内控缺陷。

第二阶段，内控体系优化。针对存在的问题，提出优化方案，完善内控管理体系，编制内控管理手册；建立督办机制，推动院内各科室整改内控缺陷，提升内控管理水平。

第三阶段，内控建设有效性回顾。在内控体系试运行3-6个月后，对建设成果进行回顾，查缺补漏，持续完善体系建设成果，强化风控意识。

讲座结束时，张永勤总会计师再次强调内控建设的重要性。她指出，内控建设贯穿医院各方面工作，要将内控意识融入日常工作的每一个细节，织密防范风险的防护网，守护医院发展的底线、红线和生命线，共同提升医院的风险防范能力。

文/运营办 张惠霖、财务处 刘靖宇