为深入贯彻落实国家医疗保障政策，强化医疗行业作风建设，共谋高质量发展新路径。2025年4月1日，北京小汤山医院召开行风建设暨警示教育大会。会议以“守底线、强担当、树新风”为主题，特别邀请了宣武医院医保办副主任、高级会计师吕锐，聚焦医保政策执行、诊疗行为规范及医疗收费管理，进行相关政策的解读指导，医院领导班子、各党团支部书记、全体中层干部、班组长、护士长及各科室行风专员等参加了此次会议。会议由党委副书记、纪委书记朱江华主持。

紧扣改革形势，筑牢政策执行底线

当前，我国医疗保障体系持续深化改革，全国统一医保信息平台全面启用，医疗服务价格管理迈入智能化、标准化新阶段。吕锐主任深入解读国家医疗服务价格改革重大节点及立项指南落地情况，强调收费原则，并结合实际案例剖析了诊疗收费中的常见问题与风险点。他指出，精准执行政策是医疗机构合规运营的基石，需通过强化培训、动态监管和流程优化，确保政策落地“最后一公里”畅通无阻。

直面问题痛点，以案促改强担当

会议通报了行风违规典型案例和处理决定，敲响廉洁从业警钟。党委委员、副院长王莉强调，全院须以案为鉴，严守《廉洁从业九项准则》及医保政策红线，坚决杜绝“踩线越界”行为。同时，医院将依托价格管理体系与DRG付费改革政策，深化数据分析与内部稽查，构建“不敢违、不能违、不想违”的行风长效机制，确保诊疗合规与患者权益。

锚定行风目标，推动质效双提升

面对医保政策调整与行业监管新要求，王莉副院长部署下一阶段重点工作，提出“行风引领+学科攻坚”融合策略：一是以清廉科室建设为抓手，重点规范高值耗材使用科室的采购流程，严控“定向采购”风险；二是运用波士顿矩阵分析工具，优化资源配置与成本管控，平衡公益属性与运营效率。同时强调全院要通过行风建设与学科创新的深度协同，推动医疗服务从“规模扩张”向“质量内涵”转型，为患者提供透明、规范、可信赖的诊疗体验。  

精细管理赋能，行风业务双融共进

党委副书记、院长姜悦在总结中强调，精细化管理是行风建设与业务发展的核心纽带。要求一要以智慧监管为抓手，依托临床数据与运营决策平台，实现耗材使用、诊疗行为全流程动态监控，筑牢行风“防火墙”，严格落实信息价值；二要全院上下认真深入研读医保等政策，将精细化管理深度融入医疗服务全链条；三要深化“管理赋能临床”行动，通过分层培训与警示教育，强化全员“红线意识”，确保行风建设与医疗质量、学科发展同规划、同落实、同考核，为医院高质量发展注入清廉动能。要求全院干部职工以此次大会为起点，以刀刃向内的决心压实责任，以患者至上的初心践行使命，推动行风建设与业务提升深度融合。

三维准则立根基，政策党建护航医院高质量发展

最后，党委书记张金霞立足新时代卫生健康事业发展要求，系统部署了三方面重点工作：一是构建“合规为底线、合理为基准、合情为导向”的三位一体服务体系，通过DRG支付改革等政策落实医务人员价值激励机制；二是深化国家政策执行，深层次解读政策逻辑，以人民为中心，彰显公立医院担当使命；三是强化党建引领，通过“专项整治与长效机制”“民主监督与专业监管”“绩效考核与医德考评”三结合机制深化行风建设，落实中央八项规定等学习教育举措。同时号召全院以刀刃向内的自我革命精神，打造政府放心、群众满意、职工自豪的现代化医疗中心，以实干实绩护航医院的高质量发展。

行风建设是医疗高质量发展的生命线。北京小汤山医院将以此次大会为契机，以政策为纲、以问题为导向、以担当为责，营造风清气正的医疗环境，护航医院高质量发展。

文/医务处 周雯雯