为深入贯彻健康中国战略部署，夯实公立医院高质量发展人才根基，持续建强管理队伍与业务骨干力量，北京小汤山医院将干部人才能力建设作为重点工作抓实抓好，统筹推进人才培养工作。9月10日至13日，医院组织干部、骨干共计20人赴浙江大学参加卫健系统专业人才能力提升培训，党委委员、副院长康晓平带队。本次外出研学是医院强化干部履职能力、破解医院发展难题、推动内涵建设的重要举措。

培训采用理论授课、现场教学、分组研讨一体化教学模式，课程紧密围绕公立医院高质量发展核心任务，聚焦政策引领、学科建设、医疗质量管理、绩效改革、智慧医疗等关键工作领域，邀请行业专家结合一线实践案例开展专题授课，同时组织学员先后走进邵逸夫医院、浙大二院实地研学，近距离学习先进单位在内部治理、流程管控、数字赋能等方面成熟经验与创新举措，为医院改革发展、转型升级拓宽了视野、明晰了路径。

研学全过程中，医院参学人员始终坚持问题导向，带着医院发展中的现实课题投入学习。同志们充分利用晚间时段组织分组研讨，结合培训所学对标本院现状，围绕公立医院“国考”指标分析解读、医疗质量安全闭环管理、成本管控效能提升、智慧医院建设推进、学科人才梯队培育等主题，把课堂所学、现场观摩所得与医院改革发展实际紧密结合，交流心得体会，谋划落实举措，在思想碰撞中厘清工作思路，在互学互鉴中凝聚推动医院高质量发展的共识。

培训结业式，康晓平同志作总结发言。他强调：一是提高政治站位，做到学思用贯通、知信行统一。系统复盘研学的思想启发与业务收获，对标首都卫生健康工作部署，区分立行立改的举措和谋定而后动的长远任务，把学习成果转化为破解难题的实招硬招。二是坚持实事求是，做到因地制宜、择善而从。对标先进反求诸己，立足首都定位、立足本院实际，取其精髓、去其表象，靶向补齐短板弱项。三是坚守医者为民初心，践行新时代卫生健康职业精神。把求是务实的治学精神融入履职实践，不断提升医疗服务水平，切实增强群众就医获得感。

道不可坐论，理不能空谈，学习的目的全在于运用。此次研学是医院着眼长远发展、抓实干部人才建设的重要安排，引导参学人员跳出事务性工作，立足行业全局思考医院内涵式发展路径。下一步，院党委将深入学习贯彻习近平党建思想，牢固树立人才是第一资源理念，紧扣“十五五”发展布局细化举措，以高质量党建引领管理与医疗服务提质，践行为民服务使命。