7月14日上午，市医管局党委副书记韦江等一行三人到北京小汤山医院就党建绩效工作及“三严三实”专题教育开展情况进行了调研。医院领导班子成员、相关科室负责人、党支部书记参加了座谈。

　　院党委书记许峻峰同志代表医院党委向韦书记汇报工作开展情况：一是医院整体情况;二是党建绩效考核落实情况;三是“三严三实”专题教育开展情况。汇报过程中，重点介绍落实局党委党建绩效的分解工作和指标划分。小汤山医院党委全面部署、精确定位，实时监控，借力放大党建绩效考核功效。一是召开党建绩效工作部署会议。举办“绩效考核与评价指标体系管理”中层干部培训班，形成党建绩效齐抓共管的良好局面;二是建立横向到边、纵向到底的党建绩效工作架构——简称“3654”。严格依据三级指标体系标准、分解内容涉及六个方面、分工细至五位领导、要求每项工作明确四项内容;三是建立考核指标完成情况监控沟通机制。规定通报时限，明确通报会内容，包括工作内容、进度、近期工作开展情况及下一步安排部署等。许书记指出，通过上述措施，力图使党建指标定位更加精确，并让更多的医护人员承担党建指标任务，并通过实时监控沟通机制的建立，为支部、党员提供更多的交流机会，强化每一位党员乃至普通职工的党组织意识，最终达到增强党委凝聚力、扩大党委影响力、加大党政结合力的手段。

　　相关科室负责人及党支部书记也向韦书记介绍了基层党支部党建绩效工作开展的举措、进展、成效和存在的困难和问题。

　　韦书记对小汤山医院的党建绩效考核落实及“三严三实”专题教育开展情况给予了肯定，并就下一步工作作出指示。韦书记指出，通过此次调研，感受最大的就是变化，一方面是客观变化，党委工作能够突出重点、抓住问题;党建绩效工作落实到位，分解细致。另一方面是主观变化，医院有明确的发展目标，要“咬定青山不放松”;职工队伍的精神面貌焕然一新，职工愿意相信组织，服从组织。同时，韦书记希望医院党委要进一步提高对党建工作的重视，充分调动领导班子、各部门(科室)、职工的积极性和主动性，将党建工作落到实处。一要重视团结，包括班子团结和职工团结，用党的建设统一思想，凝聚思想，达成共识;二要注重发展，围绕医院发展目标，利用疏解北京非首都功能的契机，合理、科学地进行学科布局、人才引进;三要改善环境，通过人才建设、文化建设等各方面，促进医院发展，改变医院软实力建设。

　　市医院管理局组织与人力资源处处长张金保、党群处李欢一起参与了此次调研活动。