2017年8月8日，我院在A区多功能厅召开了上半年绩效工作总结推进会，平昭院长、许峻峰书记、梁英副院长等院领导及全院干部职工参加会议，朱江华副书记主持了此次会议。

会上，平昭院长强调，现阶段是我院发展的关键时期，全院干部职工应予以足够的重视，共同为医院谋发展。我院将根据绩效指标完成情况定期召开绩效会议，绩效主要集中在医疗岗位上，希望各部门相互配合、各尽其责，同时要严格控制各项重要绩效指标，争取绩效工作上一个新台阶。

许峻峰书记指出，绩效考核是一项利人利己的工作，全院干部职工应提高工作意识，转变工作态度，积极完成绩效考核目标任务。同时中层干部应带头做到在其位谋其责，讲规矩，守纪律，服从组织安排，把绩效考核与日常工作结合起来。

随后，医务处、科教处、质控办、药学部、院感处、护理部、医工处、门诊办、财务处、信息中心、院办、总务处、保卫处、综服办依次对本部门2017年上半年的绩效指标完成情况做了总结，并指出现阶段工作中存在的问题及下一步的改进措施。

平昭院长、许峻峰书记强调绩效考核关系到全院每一名职工，绩效指标的实现也需要全院职工的努力。绩效指标的牵头部门要对照要求提前检查，各部门应分工协作、全力配合，遇到问题，及时反馈。

最后，朱书记对各部门提出新的工作要求：一是各部门把涉及的绩效指标进行梳理，分析原因并寻找解决方案。二是各部门应加强沟通与协作，共同努力做好绩效工作。三是各部门针对自己绩效工作中存在的问题，尤其是可能失分、不容易推动的地方与分管领导进行沟通，共同解决，以完善我院的绩效工作。