2024年8月9日下午，北京小汤山医院举办了第9期经济大讲堂，主题为《公立医院采购管理思考与实践》。

本次讲座特别邀请北京大学第三医院财务处副处长、采购中心负责人王舜娟担任主讲嘉宾，王舜娟主任基于她的丰富经验，对医院采购管理的实践进行了深入分析，并探讨了如何提升采购管理效能。

王舜娟主任指出，医院采购管理应立足于目标，进行顶层设计，从五个方面规范采购管理：一是实施归口管理；二是健全制度体系；三是加强监督力度；四是规范采购流程；五是提升采购能力。她表示，通过“统一管理，分类采购”的模式来明确归口管理部门，建立和完善采购相关制度，成立监督小组，并在制度建设中融入内部控制方法和措施，以及开展专业培训等举措，旨在降低采购风险，保障医院采购业务的专业性、规范性和高效性。

讲座最后，王舜娟主任针对医院采购管理中普遍存在的问题，如采购部门分散、制度流程与标准不统一、缺少统一的信息平台等，分享了自己的见解。她提出，为了提升采购管理效能，需要将采购管理链条向前期的采购需求论证和后期的执行管理两端延伸，注重全过程的管理。此外，她建议持续优化运营管理体系，加强全面预算管理，完善内部控制制度，建立绩效评价机制，推动采购管理向标准化、高效率和透明化方向发展，从而有效提升公立医院的服务品质。

文/运营管理办公室 张惠霖

财务处 刘靖宇