4月28日，北京小汤山定点医院召开总结会，医院最后一批两名新冠肺炎治愈患者已于28日上午出院。至此，小汤山定点医院新冠肺炎患者全部“清零”，于29日关闭备用，小汤山战“疫”圆满收官。

　　自3月16日至4月28日，北京小汤山定点医院总体运行44天，累计筛查2175人，日最大筛查量达394人;确诊54人、疑似27人;第一批休整的912名医务人员核酸检测均为阴性，实现了“筛查零漏检、医务人员零感染”的目标，展现了全球抗疫下的小汤山战“疫”力量。

　　未雨绸缪，凝聚决战疫情的“组织力量”

　　据北京市医院管理中心副主任，北京小汤山定点医院临时党委书记、工作专班组组长吕一平介绍，北京小汤山定点医院是北京市落实习近平总书记重要讲话精神，为应对新冠肺炎疫情、加大集中收治能力而紧急启动的新建和改造建设项目。

　　下好疫情防控“先手棋”。1月23日，北京市紧急启动小汤山定点医院改造和建设工作。经过1.5万余工程技术人员和工人53天的昼夜设计及建设施工，B区和新建病区两个病区共1657张床位、82067平方米的工程，于3月8日顺利完成。面对境外疫情输入风险的压力和形势，北京市于3月16日启用小汤山定点医院，主要用于境外来(返)京人员中需筛查人员、疑似病例及轻型、普通型确诊患者治疗。

　　创建定点医院管理“新模式”。北京市医院管理中心在建设筹备阶段即成立了小汤山定点医院临时党委，从中心机关和市属医院抽调精干管理力量，组建了工作专班驻点工作，专班下设医疗救治、院感疾控、医疗设备和药品物资储备、舆论监测及宣传、安全生产和后勤保障、综合协调和信息化、服务保障七个工作小组协同工作，有力推动筛查治疗和运行管理各项工作。从22家市属医院选派涵盖呼吸、感染、重症、急诊、儿科、中医、检验、放射、药剂等十多个专业的医务人员，进行全面系统的业务和防护知识培训，经考核合格后上岗;安保、后勤等各项保障准备工作全部到位。

　　抓住党建引领“定盘星”。小汤山定点医院临时党委成立了23个临时党支部，充分发挥临时党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕筛查和救治等中心工作加强政治统领、思想动员、组织建设、作风锤炼、纪律保障，让党旗始终在小汤山定点医院高高飘扬。470余名团员和群众在抗疫一线递交了入党申请书，5人被推荐为北京市三八红旗奖章候选人。“召必至、战必胜”已成为这支队伍最响亮的口号和信念。

　　精准施策，汇聚决胜疫情的“科学力量”

　　得益于前期长远部署和周全准备，启用以来，从健全制度、优化流程到精准救治、智慧抗疫，小汤山定点医院整体运行忙而不乱、紧张有序。

　　建章立制筑牢“疫情防控基石”。在北京市疫情防控领导小组医疗保障组的统筹协调下，小汤山定点医院对接市级多部门，组成了转运协调组，制定了医药护技管理标准、流程、质控，以及信息、物资、设备管理等规章制度16类171项，建立行政、医疗、信息值班制度，24小时值守，保证了工作连续畅通。

　　优化流程实现“五个无缝对接”。按照“快速高效、优化流程、减少环节”的原则，小汤山定点医院合理配备医护人员，持续优化接诊、核酸检测、CT检查、收费、出院等工作流程，实现与临床科室、检验科室、检查科室、药学部门、信息中心的“五个无缝对接”，大大提高了收治筛查效率。

　　精准救治健全“科学防控体系”。一是突出多学科联合诊疗特色，精心挑选呼吸、重症、急诊、心血管等专业医生组建中西医“双专家会诊组”，每日研判确诊患者病情;组建麻醉、心理治疗小分队，能够及时处置特殊情况;与地坛医院、佑安医院建立远程会诊机制，促进医疗协同，科学施治。发挥中医医院支援团队优势，采用中药治疗方法，提供中医康复保健教育与练习。二是突出早期康复治疗特色，在病区配备康复治疗师，指导患者尽早开展呼吸康复和肢体康复等各类康复活动。三是突出综合心理干预特色，全程配置心理治疗师，对医务人员、患者进行综合心理支持，设计三维评估方案，采用音乐放松、舒缓疲劳、心理疏导等多种方式维护心理健康;与小米研发团队合作，编写了基于患者端的自助音乐使用手册;创建公众号“疫路坚心”，推送心理保健常识及减压、放松小技巧。

　　科技助力打造“智慧抗疫新模式”。在小汤山定点医院，人工智能普遍应用于放射检查、检测检验、药品服务、后勤保障等多个领域，AI辅助诊断系统10秒完成影像筛查、病例录入语音系统、自动分药机、人脸识别一体机、送货和消毒机器人、全自动紫外线消杀灯、智能污水处理系统等众多信息化技术科技的及时应用，节省了人力，提高了准确性，更减少了院内交叉感染风险，为疫情防控提供了有力支持。

　　共筑防线，传递抗疫胜利的“精神力量”

　　面对疫情的不断发展变化，全体医务人员日夜奋战，始终团结一心、主动作为，展现了北京小汤山定点医院的责任与担当。

　　筑牢“技术防线”。组织专题培训36场次、培训人员4200余人次，并通过开展护理沙龙、医生竞赛等方式强化防治知识和技能培训。开展“每日一学”“每日一练”，组织医务人员边工作边培训，夯实临床基本功。着眼提高精准采样能力，培养了一支238名操作规范、技术过硬的咽拭子采集护士团队，满足大样本核酸筛查所需。组织3次桌面演练、2次实战演练，突发情况应急处置能力不断提高。

　　筑牢“院感防线”。严格按照院感标准，实现院内区域所有通道硬隔离封闭管理，确保一线收治人员与其他人员“零接触”。科学划分清洁污染区域，建立三级院感防控体系，每个病区设院感督导员，每日深入病区督促、检查各项防控措施落实，坚决杜绝院内感染发生。合理安排在院内及周边宾馆住宿的所有医务人员出入制度，既保证医务人员休息，又避免与外界接触，减少感染风险。

　　筑牢“护理防线”。针对需筛查人员和确诊患者特点，医院配备了中英文版重点医疗护理流程和操作示意图，与物美超市合作提供24小时扫码购物，启用以来超市直接配送到病房3421单。从22家市属医院抽调的800余名护士中，90后占比43%，筛选会英语、法语、韩语和日语的护士定向服务，实现无障碍交流。护理部还开展“每日一课”技能培训，组织病区环境布置、背包设计、折纸比赛、八段锦训练等人文关怀活动，营造了小汤山“家”的氛围。截止目前共收到352封感谢信。

　　打造“关爱防线”。对一线医务人员开通就医绿色通道，为医疗队驻地提供小药箱。开展保卫“一三三四”服务，24小时专人值守，确保医患人身安全。协调理发师为职工理发860余人次，为1500余名职工办理商业保险保障，开展生日会等活动为230余人庆祝生日，组织329人参加“三八”国际妇女节心灵手巧DIY活动。招募297名志愿者，为56名医务人员子女提供线上学习辅导服务，解决他们的后顾之忧。根据心理小组调查结果显示，定点医院医疗团队心理压力得分都在阈值以下，整体状态和适应的速度超出专家想象。

　　从组织筹建，到正式启用，到圆满收官……三个多月的时间里，北京小汤山定点医院以决战之师夺决胜之局，再次向党和人民交上了一份合格答卷!展示了应对突发公共卫生事件的“小汤山”品牌名片!