为持续夯实医院内控管理基础，前移审计监督关口，规范全院采购申报、执行全流程，帮助各科室明晰采购各环节操作标准、识别关键风险隐患，6月30日下午，审计处联合采购中心组织开展2026年第二期审计培训——采购工作风险分析及节点要求专题培训。医院党委委员、副院长康晓平，规划建设与运行保障处、采购中心、医学工程处、信息中心、财务运营部科室负责人及业务骨干参会，全院其他涉及采购业务相关科室人员到场旁听学习。

培训由采购中心王雨佳老师结合内部审计核查要点、政府采购相关法规及本院采购管理制度，围绕预算管理、岗位职责、采购流程、采购需求、合同管理、廉政风险、意向公开等七大模块开展系统讲解。

培训逐项梳理采购全链条高、中风险点，明确制度红线、违规后果、标准化申报时限与审计核查重点，针对无预算采购、化整为零规避监管、采验未分离、需求参数设置不规范、合同签订滞后、廉政泄密等高频问题开展警示讲解。同时公示院内询价、遴选、竞争性磋商、公开招标全流程标准节点，指导各科室提前统筹项目申报，从源头减少流程瑕疵与审计整改问题。

本次培训内容贴合科室实际业务，风险点剖析清晰、流程标准明确，有效补齐了采购合规管理知识短板。下一步，审计处将持续发挥内部审计“监督、服务、治理”职能，以系列专题培训为抓手，前移风险防控关口，完善采购全流程内控闭环，规范财政资金使用，营造公平透明、廉洁高效的采购管理环境。