2024年8月2日，北京小汤山医院组织召开了2024年半年工作会议。本次会议总结了上半年医院在医疗服务、运营管理、安全生产等方面的工作成果，并对下半年工作进行规划与部署。医院领导班子成员、中层干部、护士长、技师（组）长、班组长以上人员及科室骨干共计百余人参加会议。

会议由党委副书记、纪委书记朱江华主持。

首先，党委委员、总会计师张永勤做2024年上半年医院经济运行及绩效目标完成情况的汇报。医院运营管理工作卓有成效，财经工作紧密围绕医院战略，多项关键指标创新高，门急诊服务人次同比增长超过35%，出院人数同比增长接近60%。通过对绩效目标完成情况分析，下半年将逐步建立和完善各项考核制度，充分运用好运营各类数据，精准施策，进一步提高医院科学化、精细化、规范化管理。

随后，党委委员、副院长王莉做2024年上半年医疗总结和下半年医疗重点工作的汇报，她对医疗技术、服务质量、患者满意度等方面取得的进步给予充分肯定，强调医院人文建设、中西医一体化及全院一张床等特色工作取得的成就。王莉同志指出，2024是医院实现“十四五”规划目标的攻坚之年，以高质量发展为重要抓手，对医疗质量管理体系化再次全面梳理，群策群力、同频共振，通过加强学科建设、提升医疗技术水平、优化管理流程等系列举措，为医院发展贡献力量。

党委委员、副院长康晓平在会上作了2024年上半年安全生产工作汇报，详细介绍了医院在安全生产、规划建设及后勤保障方面所做的各项工作，他强调要强化安全生产工作落实、加强医院风险防范，提升后勤保障质量，以精细化管理做好节能降耗工作，稳步推进各项建设工作。

会议还举行了北京小汤山医院优化服务百日行动总结表彰暨“双服务·双满意”工程启动仪式。通过表彰先进、树立典型，进一步增强医院凝聚力、向心力，激发了职工干事奋进的精气神。优秀项目代表在会上分享了他们在“双服务”工作中的具体做法和工作成效，为其他科室提供了有益的借鉴和启示。

服务提升，奋斗者进。党委书记张金霞总结讲话中一是强调“双服务·双满意”工作的重要性和必要性，针对医院痛点难点解决问题，服务患者、服务临床，全方位提质增效；二是充分肯定医院职工服务意识提升、医疗技术扎实、创新落实、艰苦奋斗以及敢打敢拼的精神；三是对患者满意度及内部满意度情况进行分析，要求不断提高医院医疗质量和服务水平，更好地满足人民多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

党委副书记、院长姜悦对会议进行了全面总结，指出医院发展要结合“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”的井冈山精神，通过“强专科，精综合”，强化康复学科、健康管理优势，精品打造小汤山区域医疗中心，找准优势与不足，实事求是创新路，建设“专科特色突出，支持学科齐全”集中医疗救治、健康管理、临床研究于一体的三级甲等综合医院、国家级康复医学中心。

行稳致远，进而有为，此次半年工作会议的召开，不仅为医院的发展统一了思想，坚定了职工奋斗的信心，在未来工作中将统一行动，以更加昂扬的斗志，更加奋发的精神，更加务实的作风，全力迈向高质量发展新征程。

文/院办公室